Die können das nicht so wie ich!

Aber vielleicht anders – und auch gut!

Lassen Sie sich doch mal ganz bewusst auf ein Was-Wäre-Wenn ein. Dass Sie „Chef“ können, haben Sie bewiesen – aber können Sie auch „Teil der Erfolgsgeschichte“?

Familienunternehmen sind hervorragend auf die Herausforderungen der Zukunft eingestellt, weil sie langfristige Entscheidungen schnell und konsequent treffen. Was aber überraschend viele nicht können: Nachfolge regeln!

Die können das nicht so wie ich!

Aber vielleicht anders – und auch gut!

Lassen Sie sich doch mal ganz bewusst auf ein Was-Wäre-Wenn ein. Dass Sie „Chef“ können, haben Sie bewiesen – aber können Sie auch „Teil der Erfolgsgeschichte“?

Familienunternehmen sind hervorragend auf die Herausforderungen der Zukunft eingestellt, weil sie langfristige Entscheidungen schnell und konsequent treffen. Was aber überraschend viele nicht können: Nachfolge regeln!

So gut wie jede Spielart ist in der Unternehmensnachfolge vertreten:

N

Sie will (noch) nicht

N

Er kann nicht loslassen

N

Gemeinsam können sie nicht

N

Er darf (noch) nicht

N

Sie sprechen nur über Anwälte

N

Es gibt nichts, was es nicht gibt.

Daher: Ohne die Klärung der Rahmenbedingungen und ohne offenen Austausch über die Erwartungen aller Beteiligten, ist nicht nur die Nachfolge, sondern das ganze Familienunternehmen gefährdet.

Dies finden Sie nur heraus, wenn Sie das Thema auf die Agenda setzen und im richtigen Umfeld – mit allen Beteiligten – offen diskutieren.

Ruf Schöller! Darauf haben wir uns spezialisiert – wir können das!

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